Sie haben bereits viel Wissen im Bereich BGM und setzen schon diverses um. Noch fehlt es Ihnen an einem übersichtlichen Gesamtsystem. Eine Standortanalyse zeigt auf, wo der Betrieb aktuell steht und zeigt Gaps zu einem systematischen BGM auf.

Genau bei diesen Handlungsfeldern setzen wir an, priorisieren mit Ihnen und bauen den Mehrwert des Betrieblichen Gesundheitsmanagements weiter aus. Wir bringen lose Aktivitäten unter ein Dach und integrieren diese in bestehende Strukturen und Prozesse. In einem BGM-Konzept setzen wir gemeinsam Ziele fest und definieren, wie der Mehrwert von BGM überwacht und messbar gemacht werden kann.